Der Existenz sollte auch in Krisensituation abgesichert sein.

Die Stabilität der Geschäfts- / Produktionsprozesse einer Organisation und die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes trotz widriger Umstände ist Aufgabe des Business Continuity Managements (BCM).

Wichtige Bestandteile eines BCM sind die Konzeption präventiver Maßnahmen sowie die Vorbereitung eines Notfall- und Krisenmanagements, um eine unverzügliche Wiederherstellung von unterbrochenen Geschäfts- / Produktionsprozessen zu gewährleisten.

Die TÜV TRUST IT unterstützt den Aufbau sowie die Optimierung Ihres BCM und steht Ihnen als erfahrener Partner in allen Phasen zur Verfügung.

• Policy (Program, scope, Policy development, Organizational structure)
• Planning (Requirements, risk assessment, impact analysis)
• Implementation and operation (resources, roles, responsibility, training, awareness)
• Performance assessment (testing, exercises, maintenance, audit)
• Management review (top management reviews)

Alle Prüfungs- und Beratungsleistungen basieren auf anerkannten Standards, wie BS25999, ISO/PAS 22399 und NFPA 1600.